Evento

Sulivan França
Professional Leader Coach Certification

27 e 28 de junho

Programação

27/06/2017 - 08:30 às 17:30

SULIVAN FRANÇA

PROFESSIONAL LEADER COACH CERTIFICATION

Currículo

Atual Presidente da SLAC Coaching – Sociedade Latino-americana de Coaching, Sulivan França é Master Coach Trainer pela International Association of Coaching Institutes e Master Trainer por meio da International Association of NLP Institutes. Administrador com mais de 10 anos de experiência em gestão de pessoas, já treinou mais de 22.500 coaches em treinamentos abertos e in company, treinando presidentes, executivos, gerentes e diretores de diversas organizações nacionais e multinacionais, entre elas Serasa Experian, Toyota, Correios, Sabesp, Controlar e Mitsubishi. Possui certificações internacionais em Life Coaching, Executive Coaching, Team Coaching e Business Coaching. Treinador licenciado pela Corporate Coach-U (EUA) para ministrar os treinamentos Leader Coach – The Coaching Clinic e Advanced Leader Coach – Conversas Essenciais para Líderes. Tem ainda o licenciamento da Inscape Publishing Inc. (EUA) para formar analistas em Assessment DISC. Integra o quadro de treinadores da International Association of Coaching e é autorizado a formar profissionais nos níveis de Professional Coach, Professional Executive Coach, Professional Leader Coach, Professional Master Coach e Professional Team Coach. Ministra cursos, palestras e treinamentos no Brasil e Europa. Foi palestrante do Congresso Europeu de Coaching, em 2008, realizado em Lisboa (Portugal) e Organizador do Congresso Latino-americano de Coaching, em 2010. Apresentador do programa Acertar é Humano, da Rádio 95,7 FM – São Paulo, que vai ao ar toda quinta-feira, às 7h00.


Objetivo

Trata-se de uma formação em Coaching para Líderes, certificada internacionalmente pela IAC-International Association of Coaching, entidade americana de reconhecimento mundial em Coaching Corporativo. Na formação em Leader Coach, os participantes são treinados para realizar coaching dentro das organizações. Eles desenvolvem durante o curso um modelo completo para ser implementado imediatamente pelos executivos ou coaches das organizações.


Conteúdo

• O que é coaching;

• O processo de gerenciar;

• Níveis de liderança e suas complexidades;

• Estrutura de diálogo em coaching;

• Feedback de desenvolvimento;

• Feedback de reconhecimento;

• Feedback de correção;

• O gestor e seu papel;

• O coach e seu papel;

• Processo de mudança;

• Agente de mudança como gestor;

• Agente de mudança como coach;

• 9 etapas da mudança;

• Como atuar na gestão de crise e mudança;

• Plano de ação e como aplicar coaching na sua organização.