Pedro Mandelli
Liderando com pares e chefes
CURSO ANTECIPADO
Programação
27/10/2016 - 08:30 às 17:30
CurrículoPEDRO MANDELLI
LIDERANDO COM PARES E CHEFES
PEDRO MANDELLI é um dos mais influentes e reconhecidos consultores do Brasil. É fundador e sócio-diretor da Mandelli & Loriggio Consultores Associados, consultoria dedicada ao desenho e à condução de processos no campo de estratégia e gestão de pessoas, definição de modelos organizacionais e elaboração e condução de projetos de mudanças organizacional e cultural. Mandelli tem mais de três décadas e meia de atuação com empresas de todos os portes, nacionais e internacionais, de variados segmentos da economia, em trabalhos desenvolvidos no Brasil, Estados Unidos, Canadá e países da Europa. Nos últimos 10 anos, cerca de 200 executivos também passaram por processos de mentoring e counseling conduzidos por Mandelli. Professor no MBA de Educação Executiva da Fundação Dom Cabral (FDC) desde 1992, responde pelas disciplinas de liderança, gestão de pessoas, comportamento organizacional e gestão de mudanças. Ministrou aulas nos programas internacionais da FDC em parceria com a INSEAD, na França, com Kellogg School of Management (Northwestern University/EUA). Vem sendo lembrado e premiado desde o ano 2000 como um dos professores mais queridos de MBA do Brasil, além de ser um dos cinco consultores mais requisitados do País para palestras, que chegam a uma centena a cada ano.
Objetivo
Demonstrar de forma objetiva e estruturada como liderar sem os benefícios de uma posição hierárquica superior. Mostra como liderar, influenciar e ganhar a confiança do seu chefe, dos seus pares e de toda a sua equipe.
Conteúdo
O que é liderar com o seu superior?
• Coragem e determinação.
O poder de influenciar
• Para baixo, para os lados e para cima;
• A luta da ética da hierarquia e orgulho de autoria.
Confiança para ganhar credibilidade
• Resultados superiores, preocupação e integridade.
Informar e saber
• A armadilha da arrogância;
• Desatar grilhões;
• Crescer para aparecer e persuadir.
Você pode
• Identifique seu potencial;
• Cheque seus créditos;
• Busque orientação.
O caminho em organizações horizontais