Evento

O GUIA TRANSFORMADOR: RELACIONAMENTOS, PROPÓSITO, INOVAÇÃO E GESTÃO

Plataforma N Exponencial

Informações


Um treinamento inspiracional de 6 horas para propor soluções atuais e inovadoras para os líderes lidarem com os desafios da gestão. 



OBJETIVOS



• Refletir sobre a evolução da humanidade e as mudanças de pensamento são atos importantes tanto para a vida pessoal quanto profissional. Nessa palestra, Denise discute sobre a humanização nos relacionamentos, entre pessoas e organizações em meio a uma era digital que nos influência todos os dias.



• Compreender a importância da construção do comprometimento e como ele influência na performance e entrega do resultado. Envolvimento é muito mais do que defender um propósito, é ter consistência de ação para garantir os resultados organizacionais. Não é uma questão de mudar o mundo e sim, de querer pertencer a isso!



• Demonstrar a importância de criar uma cultura de inovação dentro das organizações, como uma força motriz para atingir seus resultados, e como ter um ambiente propício para a inovação ocorrer numa organização.



• Expor os desafios que as lideranças estão enfrentando diante das mudanças na forma de trabalho e compartilhar ferramentas que auxiliam os líderes a obterem maior consistência no desempenho do colaborador à distância ou presencial.



PACOTES ESPECIAIS

De 50 a 100: Plataforma personalizada da contratante com diversos recursos e conteúdo disponível por até 30 dias. (Valor individual sai por R$ 



De 100 a 150 vagas: Plataforma personalizada da contratante com diversos recursos e conteúdo disponível por até 3 meses. 



A partir de 150 vagas:




Programação

14/08/2022 - 09:00 às 10:30

JAIME RIBEIRO

PARTE I – CONEXÕES HUMANAS E RELACIONAMENTOS

Currículo

CEO e cofundador da Educa 21, liderou áreas de vendas, inovação e estratégia de multinacionais como Ambev, Danone e Pearson Education. Jaime Ribeiro, formado em Engenharia Química, com pós-graduação em Gestão de Negócios e em Marketing, é também autor dos livros "Empatia: Por que as Pessoas Empáticas Serão os Líderes do Futuro?" e "Empatia Todo Dia". Estudioso sobre o impacto que a transformação digital causa nas relações humanas, afetando profundamente empresas, famílias e escolas. É colunista da rádio americana Nossa Rádio USA, na qual analisa temas atuais dos Estados Unidos e do Brasil, na perspectiva das competências do futuro. Realiza workshops e palestras para líderes e educadores, sobre o protagonismo e desenvolvimento das habilidades humanas em um mundo dominado pela tecnologia.


Conteúdo

Parte I – Conexões humanas e relacionamentos

• Como criar conexões sólidas em um mundo volátil;

• Valores e comportamentos da sociedade contemporânea;

• Como criar relacionamentos sólidos mesmo no ambiente corporativo;

• O segredo das organizações bem-sucedidas: Valorizar os profissionais.







14/08/2022 - 09:00 às 10:30

JAIME RIBEIRO

PARTE I – CONEXÕES HUMANAS E RELACIONAMENTOS

Currículo

CEO e cofundador da Educa 21, liderou áreas de vendas, inovação e estratégia de multinacionais como Ambev, Danone e Pearson Education. Jaime Ribeiro, formado em Engenharia Química, com pós-graduação em Gestão de Negócios e em Marketing, é também autor dos livros "Empatia: Por que as Pessoas Empáticas Serão os Líderes do Futuro?" e "Empatia Todo Dia". Estudioso sobre o impacto que a transformação digital causa nas relações humanas, afetando profundamente empresas, famílias e escolas. É colunista da rádio americana Nossa Rádio USA, na qual analisa temas atuais dos Estados Unidos e do Brasil, na perspectiva das competências do futuro. Realiza workshops e palestras para líderes e educadores, sobre o protagonismo e desenvolvimento das habilidades humanas em um mundo dominado pela tecnologia.


Conteúdo

Parte I – Conexões humanas e relacionamentos

• Como criar conexões sólidas em um mundo volátil;

• Valores e comportamentos da sociedade contemporânea;

• Como criar relacionamentos sólidos mesmo no ambiente corporativo;

• O segredo das organizações bem-sucedidas: Valorizar os profissionais.







14/08/2022 - 10:30 às 12:00

ALEXANDRE PRATES

PARTE II – PROPÓSITO E SENSO DE PERTENCIMENTO

Currículo

ALEXANDRE PRATES é educador executivo, especialista em resultados. Nos últimos 10 anos dedicou-se a desenvolver metodologias que direcionem as pessoas ao seu máximo desempenho na carreira, nos negócios e na vida. Formado pelo Behavioral Coaching Institute e Graduate School of Master Coaches, possuí mais de 2.000 horas de atendimentos individuais. Recentemente cursou Leading Innovate Teams pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT). Após sua atuação como executivo em grandes empresas brasileiras, fundou o Instituto de Coaching Aplicado, o ICA, possuindo mais de 200 empresas atendidas em 20 estados, destacando em sua carteira de clientes personalidades, empreendedores, atletas e mais de 2000 líderes formados em todo o país. Já realizou mais de mais de 700 apresentações entre palestras e treinamentos em todo o território nacional, impactando mais de 1.000.000 pessoas com o seu conteúdo. Em 2019 lançou o livro “Não negocie com a preguiça – A conquista do engajamento para o pleno desempenho”, pela editora Best Seller. Alê também é autor dos livros “A Reinvenção do Profissional - Tendências Comportamentais do Profissional do Futuro” (Editora Novo Século), e Resultado – A liderança além dos números (Editora Integrare), tornando-se um dos mais respeitados desenvolvedores de executivos da atualidade.


Conteúdo

Parte II – Senso de pertencimento

• Propósito – mitos e verdades;

• Qual é o sentido que vale a pena;

• Foco no resultado x Foco no Desempenho – Você no comando!

• As três conquistas para o desempenho além dos seus limites: envolvimento, profundidade e produtividade;

• Pertencimento: como trazer esse sentimento para o time.



15/08/2022 - 09:00 às 10:30

RIVADÁVIA DRUMMOND

PARTE III – INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Currículo

Rivadávia Drummond possui Pós-doutorado pela Faculty of Information Studies da Universidade de Toronto, no Canadá. É doutor, mestre e bacharel pela UFMG, além de especialista em Negócios Internacionais pela PUC Minas. Atualmente é Global Business Development Officer e Professor of Practice na Arizona State University (EUA), além de Visiting Associate Professor na Hong Kong Polytechnic University. Foi Presidente da HSM, Reitor do UNIBH - Centro Universitário de Belo Horizonte, Partner e Board member do Grupo Anima de Educação, Professor da Fundação Dom Cabral, Sócio Diretor da Rivadávia & Associados e Associate Professor na Universidade de Hong Kong. Foi eleito personalidade do ano de 2013 na área de educação em Minas Gerais, agraciado com a Medalha de Honra da Inconfidência Mineira e também com a Medalha Honra ao Mérito do Conselho Federal de Administração.


Conteúdo

 Parte III – Inovação e transformação digital

• Qual o valor da inovação?

• Grandes transformações – O mundo mudou!

• Criatividade à Brasileira!

• Fazendo a Inovação Acontecer

• Futuro: o que vem por aí - Industria 4.0, Transformação Digital e um Admirável Mundo Novo.



15/08/2022 - 09:00 às 10:30

DANIEL HOSKEN

PARTE IV – GESTÃO E LIDERANÇA

Currículo

Daniel Hosken - é palestrante, engenheiro, especialista em comportamento humano e consultor de empresas. Ele converge energia e vivência prática em seus treinamentos e palestras. Suas competências foram desenvolvidas à frente de grandes projetos e equipes na área de engenharia, gestão de pessoas e desenvolvimento de líderes. É engenheiro que se especializou em comportamento humano: graduado em automação pela UFOP, especialista em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Dom Cabral e mestrando em Neurociências (UFMG). Possuí formações em Programação, Neurolinguística, Eneagrama, entre outros também com foco em comportamento. Atualmente é consultor de empresas e se dedica a desenvolver líderes e equipes, sempre com foco no comportamento humano.


Conteúdo

 Parte IV – Gestão e Liderança

• Como desenvolver relacionamento e responsabilidade na gestão de equipes remotas?

• Como potencializar a habilidade de estabelecer expectativas;

• Preparar-se para conversas que asseguram a compreensão e concordância: desafios de líderes;

• Desafios da comunicação para as lideranças